TEMPO.CO, Jakarta - Membangun bisnis dari bawah Anda memiliki banyak peran. Apakah Anda seorang pengusaha pemula atau veteran pemula, menyulap posisi CEO, akuntan, hingga tim pemasaran. Seringkali membuat kesalahan yang tak terhindarkan.
Untuk membantu menavigasi seluk beluk mengembangkan bisnis kecil, Janna Meyrowitz Turner, ahli strategi bisnis kecil dan pendiri House of Style, dan Trinity Mouzon Wofford, pendiri merek kesehatan GOLDE, memaparkan kesalahan umum yang harus dihindari oleh pemilik usaha kecil.
1. Meremehkan Nilai Anda
Saat menjalankan bisnis kecil, mudah sekali terjerumus ke dalam mentalitas ingin membuktikan diri. Mengorbankan pendapatan untuk pertumbuhan di masa depan tampaknya sepadan. Namun, Meyrowtiz Turner memperingatkan pemilik usaha kecil agar tidak mengambil kurang dari nilainya—bahkan jika itu untuk apa yang terasa seperti peluang yang menguntungkan. "Pada awal karir saya, saya tidak cukup membayar," kenangnya, seperti dilansir dari laman Real Simple. "Penting untuk mengetahui nilai Anda. Saya menyadari [sepanjang karir saya] bahwa saya tidak pernah menyesal tidak mendapatkan klien yang tidak mampu membayar saya—dan itu menjadi mantra saya. Harga Anda mencerminkan nilai pekerjaan Anda."
2. Tidak Memprioritaskan Perawatan Diri
Ketika misi, merek, atau impian Anda sendiri dipertaruhkan, mungkin terasa sulit untuk mengambil waktu istirahat untuk beristirahat. Tetapi menurut Mouzon Wofford, memimpin gaya hidup yang berpusat pada kesibukan seringkali dapat merugikan bisnis Anda. "Jangan terlalu memaksakan diri sampai tidak produktif," dia memperingatkan. "Sebagai seorang pendiri, Anda perlu meninggalkan ruang di hari-hari Anda untuk memikirkan dan menyusun strategi untuk masa depan. Anda tidak dapat melakukan itu jika Anda sudah kehabisan uang."
Selain mengukir ruang untuk pemikiran luas, Meyrowitz menekankan pentingnya menghabiskan waktu untuk kegiatan yang restoratif. "Kesalahan besar adalah tidak menghabiskan waktu yang Anda butuhkan untuk diri sendiri karena Anda adalah aset terbesar Anda," katanya. "Itu termasuk menghabiskan waktu untuk mengenal diri sendiri, mengenal cerita Anda. Itu juga berarti tidur dan berolahraga."
3. Mengorbankan Keaslian
Komunitas yang kuat dapat menjadi pembeda antara sukses atau tidaknya bisnis kecil. Sementara kata "komunitas" saat ini menjadi kata kunci terpanas di dunia bisnis, pekerjaan ini sering kali gagal. Pemilik usaha kecil gagal dalam membangun koneksi asli dalam upaya untuk mempercepat proses. "Menjadi otentik adalah kuncinya," kata Mouzon Wofford. "Jangan mengatakan atau melakukan sesuatu hanya karena Anda melihat merek lain melakukannya. Bentuk suara Anda sendiri, dan pengguna awal yang beresonansi dengannya akan mengikuti secara alami."
4. Tidak Berinvestasi di Infrastruktur
Menjadi pemilik usaha kecil membutuhkan tingkat kecerdasan tertentu. Kecerdasan, bagaimanapun, hanya bisa membawa Anda sejauh ini. "Pada awal bisnis saya, saya tidak mengajukan sesuatu dengan benar," kenang Meyrowitz Turner, menjelaskan bahwa baru satu tahun setelah memiliki seorang karyawan, dia diberitahu tentang kesalahan tersebut. Dia memperbaiki masalah ini, tetapi sekarang menggunakan pengalaman ini sebagai contoh mengapa sangat penting untuk "berinvestasi dalam infrastruktur Anda" sejak dini. "Jenis investasi yang Anda buat dalam infrastruktur Anda harus sepadan dengan bisnis Anda," katanya. "Terutama jika bidang itu bukan keahlian Anda, pekerjakan orang lain untuk melakukannya."
Menyiapkan diri Anda untuk kesuksesan di masa depan dapat berarti melepaskan gelar serba bisa. Mengetahui kapan waktunya untuk meminta bantuan, atau berinvestasi dalam perangkat lunak atau staf yang diperlukan dapat membantu setiap pemilik usaha kecil menghindari konsekuensi di masa depan.
Baca juga: Pertimbangan buat Perempuan yang Mau Mulai Bisnis
